| CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
|---|---|---|
| 7623.89 | +1.54% | +1.17% |
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| Pictet TR - Atlas | 5.92% |
| Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 5.74% |
| AXA WF Euro Credit Total Return | 5.73% |
| Cigogne UCITS Credit opportunities | 4.40% |
| Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 4.12% |
| Exane Pleiade | 3.84% |
| Candriam Bonds Credit Alpha | 3.45% |
| Syquant Capital - Helium Selection | 3.43% |
| Sanso MultiStratégies | 3.30% |
| DNCA Invest Alpha Bonds | 3.06% |
| Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.52% |
| M&G (Lux) Episode Macro Fund | 2.52% |
| H2O Adagio | 0.80% |
| Vivienne Bréhat | -6.17% |
SwissLife sur le terrain de l'immobilier
SwissLife Immobilier et Viveris Reim lancent aujourd’hui l’OPCI SwissLife Dynapierre, support d’investissement original à dominante d’immobilier non coté. Cet OPCI enrichit la gamme de supports proposés par Swiss Life dans ses contrats d’assurance vie multisupport et ses comptes-titres.
Viveris REIM, acteur majeur sur le marché des OPCI gèrera la SPPICAV (Société de Placement à Prépondérance Immobilière à Capital Variable) composée à 60% maximum d’immobilier, à 30% maximum d’actifs financiers et à 10% minimum de liquidités. L’administration de biens des immeubles sera réalisée par SwissLife Immobilier, en charge de la gestion du patrimoine immobilier du Groupe Swiss Life.
SwissLife Assurance et Patrimoine, l’un des principaux intervenants sur le marché de l’assurance vie, figure parmi les tout premiers assureurs à intégrer l’OPCI à son offre d’unités de compte. La structuration de cet OPCI constitue une innovation puisque celui-ci est le résultat de la transformation en SPPICAV d’une SCI Acavi historiquement gérée par SwissLife Assurance et Patrimoine. Première du genre, cette transformation permet à l’OPCI d’afficher dès la création un encours global de près de 60 M€ soit le plus important pour un OPCI Grand Public à ce jour. SwissLife Dynapierre sera proposé par l’ensemble des réseaux Swiss Life, y compris SwissLife Banque Privée dans le cadre de contrats d’assurance vie ou de compte-titres.
A terme, la poche immobilière sera diversifiée sur les segments des bureaux, des commerces, de l’hôtellerie et du résidentiel ou avec pour objectif de sélectionner des actifs en région parisienne ou dans les grandes métropoles régionales, sur des marchés actifs, à des emplacements très recherchés avec un objectif de détention longue.
La poche financière sera investie dans plusieurs classes d’actifs telles que valeurs obligataires (emprunts d’Etat ou d’entreprises « investment grade », obligations convertibles), actions cotées (en particulier actions de sociétés foncières cotées européennes) et OPCVM sur la zone OCDE.
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