CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
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7623.89 | +1.54% | +1.17% |
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Pictet TR - Atlas | 5.92% |
Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 5.74% |
AXA WF Euro Credit Total Return | 5.73% |
Cigogne UCITS Credit opportunities | 4.40% |
Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 4.12% |
Exane Pleiade | 3.84% |
Candriam Bonds Credit Alpha | 3.45% |
Syquant Capital - Helium Selection | 3.43% |
Sanso MultiStratégies | 3.30% |
DNCA Invest Alpha Bonds | 3.06% |
Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.52% |
M&G (Lux) Episode Macro Fund | 2.52% |
H2O Adagio | 0.80% |
Vivienne Bréhat | -6.17% |
«Nous garantissons intégralement les contrats en euros des souscripteurs»
Conscient de la difficulté de leur tâche, Eric Lombard, le PDG de BNP Paribas Cardif, a souhaité répondre en toute transparence aux interrogations que leurs clients peuvent aujourd’hui se poser. Des réponses qui sont autant d’arguments à faire valoir pour les rassurer.
Crise de la dette, volatilité des marchés…. Comment BNP Paribas Cardif traverse-t-elle le crise actuelle ?
La tempête boursière de l’été, associée à la crise des dettes d’Etats européens, ont entrainé un ralentissement de notre activité commerciale. Pour autant, la situation reste, pour notre compagnie, favorable : depuis le début de l’année 2011, nous sommes en collecte nette positive supérieure à 5 milliards d’euros et notre chiffre d’affaires sur les neuf premiers mois de l’année est conforme à nos attentes.
Quelles conséquences entraînerait, pour BNP Paribas Cardif, la faillite d’un Etat Européen tel que la Grèce ?
Je le dis très clairement à nos partenaires : qu’ils se rassurent et rassurant leurs clients : une faillite de la Grèce aurait peu d’impact sur notre compagnie et donc pour l’ensemble de nos assurés. Ceci pour une raison simple : la Grèce représente moins de 0.5% de nos actifs ! De façon plus générale, nous avons entamé dès 2007 et ce avant la crise des subprimes de l’été 2008, une campagne de diversification de nos actifs qui nous a permis tout à la fois de diminuer notre exposition aux titres d’Etats et d’augmenter le rendement de notre fonds euros en orientant notre portefeuille vers des émissions d’entreprises et de grandes banques.
Nous avons aussi su profiter de la situation extrême de l’été dernier pour sécuriser une partie de notre portefeuille sans en modifier l’allocation stratégique. En outre, et même si cela peut paraître évident, il est bon de rappeler que nous ne gérons pas en fonction d’un seul scénario économique : nous sommes une compagnie d’assurance qui doit être capable, face à divers scénarios économiques, de garantir le capital et le rendement. Nous remplissons aujourd’hui pleinement notre rôle.
Les craintes portent sur une contagion de la crise grecque à d’autres Etats. BNP Paribas Cardif est-elle capable de faire face à un tel « scenario catastrophe » ?
Nous sommes effectivement capables de faire face à une aggravation de la crise. Et ce pour trois raisons majeures : premièrement, nous avons augmenté nos réserves, dont le montant dépasse désormais 2 milliards d’euros. Précisons qu’il s’agit là de la somme de notre participation pour provision aux excédents (PPE) et de notre réserve de capitalisation. Augmenter ainsi ses réserves en période de crise atteste en outre, s’il en était besoin, de la bonne santé financière de notre compagnie. Deuxièmement, notre niveau de fonds propres atteint désormais 5 milliards d’euros. Troisièmement, nous affichons une bonne rentabilité annuelle.
Certains souscripteurs s’inquiètent tout de même de la solidité des fonds euros. Est-elle aujourd’hui ébranlée en ce qui concerne celui de Cardif ?
En aucune façon ! D’abord, parce que portefeuille obligataire est non seulement diversifié mais également de très bonne qualité grâce à la sélection poussée que nous opérons dans nos choix d’investissement. Notre sélectivité et notre prudence nous ont parfois été reprochées par le passé… Notre allocation d’actifs, qui s’inscrit dans la durée, nous permet également de servir un rendement régulier. Autre élément différenciant : nous avons fait le choix de garder une large part d’actions autour de 10% dans la composition de notre fonds euros ; ceci parce que nous considérons que c’est un moteur de performance pour notre portefeuille à moyen terme. L’immobilier tient également une bonne place dans notre allocation d’actifs ; là encore, la crise que nous traversons a fait naître des opportunités que nous avons su saisir. Enfin, il convient de souligner que nous devons également notre solidité et pour une large part ! à la qualité du travail effectué par nos partenaires, sur le terrain, et à la qualité de la relation que nous entretenons avec eux depuis de longues années.
Source : Arguments Patrimoine – Eric Lombard, président Directeur Général de BNP Paribas Cardif.
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