CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
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Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 5.74% |
AXA WF Euro Credit Total Return | 5.73% |
Cigogne UCITS Credit opportunities | 4.40% |
Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 4.12% |
Exane Pleiade | 3.84% |
Candriam Bonds Credit Alpha | 3.45% |
Syquant Capital - Helium Selection | 3.43% |
Sanso MultiStratégies | 3.30% |
DNCA Invest Alpha Bonds | 3.06% |
Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.52% |
M&G (Lux) Episode Macro Fund | 2.52% |
H2O Adagio | 0.80% |
Vivienne Bréhat | -6.17% |
Le régime de retraite des cadres, l’AGIRC, a annoncé que ses réserves seraient asséchées en 2017…
Le régime de retraite des cadres, l’AGIRC, a annoncé que ses réserves seraient asséchées en 2017Â ! Donc bien avant l’impasse démographique que le Conseil d’Orientation des retraites (le COR)Â prévoit en 2040Â : 1,4 cotisant par retraité. Et en plus, ce chiffre s’appuie sur un scénario volontariste de sortie de crise, donc de réduction du chômage, en 2017.
Comment a-t-on pu être ainsi rattrapé par l’impasse ? Grâce à notre excellence pour utiliser, depuis plusieurs décennies, la réputée technique de la «Â boulette »Â : on pousse devant soi les problèmes non résolus qui, en conséquence, ne cessent de grossir. Et sont donc transférés aux générations montantes.
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Le principe de la retraite par répartition : un droit de tirage sur générations futures
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Le cotisant n’acquière pas de droits financiers réels. Ses cotisations financent les retraités du moment. Sa retraite dépendra des facultés contributives des futurs cotisants, éventuellement majorées des réserves que la caisse de retraite aurait constituée.
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Le rendement de l’AGIRCÂ : politique, pas technique
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Pour comprendre l’affirmation, prenons un exemple très simple.
Un cadre cotise 100 à l’AGIRC en 2012 et part à la retraite en 2013, sans subir de pénalité.
Sa retraite supplémentaire, au titre des 100 cotisés en 2012, sera de 6,60Â !
Ainsi, en 15 ans, le retraité récupère sa mise.
Dans le même temps, la caisse de retraite elle-même annonce que sa durée moyenne de service des prestations est de 27 ans.
Cette approche simpliste sera évidemment atténuée par les évolutions des paramètres de cotisation et de service des prestations. Mais pas assez pour financer les 12 années gratuites !
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Organiser la survie du système, certes. Et l’équité transgénérationnelle ?
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Les partenaires sociaux discutent actuellement. Le COR vient de publier un rapport (19 décembre 2012) qui explore très méthodiquement l’ampleur du défi financier.
Doivent venir les décisions qui permettront de sauver le régime. Il sera intéressant de vérifier si la solution retenue procédera encore et toujours de la stratégie de la «Â boulette » combinée à la rustine, ou si on voudra sortir du hold-up subi par les plus jeunes.
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Pour en savoir plus, Pierre-Yves Lagarde, cliquez-ici.
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