R-co 4Change Inclusion & Handicap featuring Café Joyeux : un engagement au-delà de la gestion

Une partie des frais de gestion du fonds est redistribuée à Café Joyeux. Ces restaurants solidaires emploient et forment des personnes majoritairement atteintes de trisomie 21 ou de troubles cognitifs comme l’autisme. « Ce partenariat avec Café Joyeux illustre notre volonté de soutenir activement un acteur dont la démarche inclusive et solidaire envers les personnes en situation de handicap nous tient à cœur », indique Pierre Baudard, Associé-Gérant & Directeur Général de Rothschild & Co Asset Management Europe. De plus, les collaborateurs Rothschild sont incités à se fournir auprès de Café Joyeux.

Un engagement qui permet un impact concret puisque « seulement 0,5% des handicapés ont un job en milieu ordinaire » rappelle Simon Denis, Responsable du Développement de Café Joyeux. Avec un développement rapide puisque depuis le démarrage du projet en 2017, des cafés restaurants ont ouvert à Bordeaux, Rennes, Paris (3 emplacements dont les Champs-Elysées, inauguré par Emmanuel Macron et Madeleine tout récemment) et même… Lisbonne ! 14 nouvelles ouvertures sont prévues dans les 3 ans.

L'initiative solidaire ne s'arrête pas là. « Café Joyeux, c’est une chaîne de cafés restaurants mais c’est aussi une école. Le but : permettre d’avoir un diplôme pour naviguer vers d’autres horizons et s’insérer en milieu ordinaire », ajoute Simon Denis. Au total, 51 équipiers atteints de handicap ont été recrutés par Café Joyeux et 15 sont en formation.

Une thématique majeure mais encore peu couverte par les OPCVM

La société de gestion a formalisé sa démarche d’investisseur durable en 2011. Elle se veut simple, lisible et pérenne. « Nous investissons sur les champions de l’ESG. Mais nous voulons aussi être présents sur les acteurs de la transition », résume Ludivine de Quincerot, gérante et responsable de l'équipe ESG et analyse financière.

10 ans après, cela se matérialise dans la gamme : 96% des fonds Rothschild ouverts sont aujourd’hui SFDR 8 ou 9. R-co 4Change Inclusion & Handicap n’y déroge évidemment pas. Ce fonds à impact est ainsi article 9. Et alors que l’offre sur les fonds environnement & climat s’élargit à vitesse grand V, Rothschild & Co AM propose ici de s’attaquer à une autre dimension de l’investissement responsable, alignée sur l’Objectif de Développement Durable 8 des Nations Unies (travail décent et croissance économique). « Le social a longtemps été le parent pauvre de l’ESG car il y avait moins de données », souligne Ludivine de Quincerot.

Ce qui a permis la bascule du fonds vers cette thématique ? La double évolution observée sur les 6 dernières années, d’une part au niveau des pratiques des sociétés, d’autre part au niveau réglementaire. « Il était donc intéressant d’avoir un fonds plus exigeant et de devenir un fonds à impact », explique sa gérante Valérie Oelhoffen.

Avec le choix fort de se positionner sur l’inclusion. Car il s’agit là d’un véritable sujet de société : 15% de la population est atteinte de handicap, 80% des handicaps sont invisibles et 85% sont acquis au cours de la vie.

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